Эксперт прокомментировал новую стратегию военно-воздушных сил НАТО

© AP Photo / Mindaugas KulbisСамолеты НАТО. Архивное фото

Положение новой стратегии НАТО по ВВС, согласно которому Альянс может не добиться превосходства в воздухе над потенциальным противником, говорит о признании блоком успехов в российском военном строительстве, достижений оборонно-промышленного комплекса РФ и трезвой оценки исхода возможного конфликта с Москвой, считает главный редактор журнала «Национальная оборона» Игорь Коротченко.

Ранее во вторник НАТО одобрила новую стратегию по военно-воздушным силам, в которой признается, что на проведение в будущем операций альянса могут оказывать влияние современные системы ПВО и космические средства, и впервые после холодной войны могут сложиться условия, когда превосходства в воздухе у Альянса может не быть.

«Это признание очевидных реалий, мощи российской армии и, в первую очередь, Воздушно-космических сил, а также признание эффективности создаваемой в России системы воздушно-космической обороны. НАТО видит в России мощную страну, любой конфликт, с которой закончился бы плачевно для самого Альянса», — сказал Коротченко в среду РИА Новости.

Эксперт отметил, что успехи России в строительстве Воздушно-космических сил достигнуты в первую очередь за счёт поставок в ВКС истребителей Су-30СМ и Су-35, а также фронтовых бомбардировщиков Су-34. Он также напомнил, что в ближайшее время в опытно-боевую эксплуатацию поступит первая партия истребителей пятого поколения Су-57, оснащенных высокоточным оружием.

«Весьма активными темпами идёт оснащение российской армии новейшими системами ПВО С-400, С-300В4, Тор-М2, Бук-М2 и новейшими радиолокационными станциями контроля воздушного пространства. Таким образом, реально оценивая потенциал российских Вооруженных сил, НАТО совершенно справедливо указывают на то, что ВВС блока уже не будет иметь превосходства, разумеется, подразумевается потенциальный конфликт с Россией», — добавил собеседник агентства.

Самые мощные армии в мире

Источник: ria.ru

Оставить ответ

*